為進(jìn)一步加強(qiáng)我院在建工程項(xiàng)目管理力度，完善我院基本建設(shè)項(xiàng)目管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高工程質(zhì)量、降低工程建設(shè)成本。本學(xué)期以來(lái)，學(xué)院基建處就如何規(guī)范管理好我院各項(xiàng)基本建設(shè)項(xiàng)目，從“規(guī)范化、制度化、程序化”入手展開(kāi)大討論，多次組織召開(kāi)處室人員會(huì)議，集中進(jìn)行交流討論。截止目前，已經(jīng)建立了多個(gè)規(guī)范化管理辦法。

前期，在學(xué)院第二教學(xué)大樓開(kāi)工建設(shè)之際，基建處多次組織施工單位、監(jiān)理單位召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，就第二教學(xué)大樓施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理辦法和監(jiān)理工作考核辦法進(jìn)行討論，經(jīng)過(guò)多次的修改和調(diào)整，目前，第二教學(xué)大樓對(duì)施工和監(jiān)理單位的兩個(gè)考核辦法已經(jīng)正式編制完成，下一步將嚴(yán)格按照“兩個(gè)辦法”執(zhí)行。在辦法制訂的同時(shí)，基建處為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，制訂了工地例會(huì)制度、專(zhuān)題會(huì)議制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量制度等。通過(guò)這些制度措施將有力地促進(jìn)學(xué)院在建工程項(xiàng)目的規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，確保工程項(xiàng)目安全、高效、迅速、經(jīng)濟(jì)地完成。

   在完善在建工程項(xiàng)目管理辦法的同時(shí)，學(xué)院基建處進(jìn)一步規(guī)范和完善了我院基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法、工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法、零星改造工程項(xiàng)目管理辦法、小型施工項(xiàng)目發(fā)包管理規(guī)定、零星改造工程合同范本等。下一步，將在前期工作的基礎(chǔ)上逐步展開(kāi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量統(tǒng)計(jì)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程預(yù)決算、工程結(jié)算審計(jì)等管理辦法的研究和制訂。

通過(guò)這些規(guī)范制度的制定出臺(tái)，將使我院的基本建設(shè)項(xiàng)目管理建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)促進(jìn)我院基本建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范化管理提供重要的保障和支撐，為學(xué)院的教學(xué)、科研提供強(qiáng)有力的后勤保障。